Social Impact Consulting

Du bist Gründer:in mit hoher Motivation, die Welt zu verändern, arbeitest in Führungspositionen im gemeinwohlorienierten Sektor oder einem Social Impact Business und suchst nach Begleitung bei den nächsten Entwicklungsschritten deiner Organisation?
Gemeinsam mit der Akademie der Kessel&Kessel GmbH entwerfe ich inhaltlich und finanziell maßgeschneiderte Begleitprogramme für Social Impact Unternehmen, die organisatorisch und kulturell den nächsten Schritt gehen möchten.

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Was ich mache

Als selbstständige Organisationsentwicklerin begleite ich Changeprozesse und Kulturentwicklung in Organisationen und coache Teams und Führungskräfte in Phasen der Veränderung.

Seit 2021 baue ich außerdem die Säule Social Impact in der Kessel&Kessel GmbH auf und entwickle in Zusammenarbeit mit der internen Akademie, Nachwuchsberater:innen und ausgewählten deutschen Stiftungen Beratungskonzepte für gemeinnützige Organisationen und sinngetriebene junge Unternehmen und Start Ups.

Ich bin zertifizierte Coach in systemischer Transaktionsanalyse (DGTA Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse), lizenzierte GPOP-Beraterin (Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG) und absolviere zur Zeit die Masterclass in Transaktionsanalyse im Anwendungsfeld Organisation um zukünftig auch selbst nachwachsende Berater:innen weiterbilden zu können.

Was mich motiviert

Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, das Wissen, das ich in der freien Wirtschaft über Führung, Zusammenarbeit, Kultur, sowie persönliche Motivation und Entwicklung gesammelt habe mitzunehmen und dort einzubringen, wo kleine Veränderungen noch Großes bewirken können. Während ihr euren gesellschaftlichen Hebel über das definiert was ihr tut, sehe ich meinen Hebel darin euch zu unterstützen, es gemeinsam noch besser zu tun.

Warum? Bereits während meines Studiums in Kultur- und Politikwissenschaft, Soziologie und Anthropologie (Leuphana Universität Lüneburg, Universidad de Arte y Ciencias Sociales Santiago de Chile) habe ich im Familienunternehmen pro bono Beratungsprojekte im gemeinnützigen Bereich begleitet. Von innen habe ich dort und auf meiner späteren beruflichen Laufbahn (Nachhaltigkeitskommunikation und Markenstrategie für nachhaltige Unternehmen) vor allem kleine Organisationen mit wenig ausdifferenzierten Strukturen und Rollen und dafür umso mehr Sinn für die eigene Mission kennengelernt.

Je öfter ich später als Selbstständige in großen Wirtschaftsorganisationen ein- und ausgegangen bin, desto klarer wurde mir, dass diese zwar weniger sozialen Purpose, dafür zum Teil die hilfreicheren Unternehmenskulturen und inneren Leitbilder haben – und das Impact Unternehmen ihr Potential erst dann richtig entfalten können, wenn Purpose durch Purpose-driven Leadership und Purpose Clarity ergänzt wird.

Neugierig? Lass uns vernetzen!